汇银全面升级中层领导力

假如把企业的高层管理者比作“脑袋”，那么中层管理者就是“腰”，腰不好，领导就头大。假如把员工队伍比作球队，中层管理者相当于二传手，一个好的二传手，死球可变活球；二传手不到位，好球也要变成臭球。
 

2012年11月27-28日，公司在扬州西园饭店组织了一次别开生面的培训，培训主题为“中坚力量6堂课”领导力提升培训，培训讲师为清华大学总裁班特聘讲师薛灿宏，集团公司总部职能中心负责人、品牌分子公司核心员工、零售系统采销事业部经理，门店店长共计等80余人参加了此次培训。

培训主要针对中层的定位与通病，中层如何得到领导认可，中层如何得到同僚支持，中层如何激励下属，中层如何辅导下属，中层如何带团队作详细阐述，并将生动有趣的故事情节融入到课程中，启发学员们开发自己的潜能，实现领导力的提升。
 

在两天的培训中，薛灿宏老师采用角色扮演、案例分析等多种形式，生动形象的将课程内容逐步揭示与深入。生动活跃的课堂，无空话套话，句句来自生活细节工作实战；多掌声笑声，历历皆为个人提升企业进步，让参加培训的同事们受益匪浅。培训过程中不时爆发出阵阵笑声与掌声，开心的、会心的、赞同的或是恍然大悟的，在这种欢快的气氛中，学员们直观、快速地学习并掌握有效沟通的各种技巧，可谓是真正做到了寓教于乐，并通过课程的形式本身向学员们展示了中层管理者管理技巧。
 

培训过后，这批优秀的公司中层管理者在人力资源管理中心的协助下，纷纷定下培训后落地计划，规划了自己近期的工作安排。